新的闲聊：如何在远程 阿曼达·肯尼迪
高级内容撰稿人
无论您喜欢还是讨厌在家工作，随着企业在 COVID-19 期间进 印度尼西亚数据 行自我重塑，未来几年在远程团队（也称为分布式团队）中工作的人数可能会增加。
在 2020 年 6 月对 577 名企业主的调查中，33% 的企业主表示他们的员工将无限期地继续远程工作，但五分之一的企业主表示，协作有限是员工在家工作时他们最担心的问题。
即使你的办公室计划永久恢复办公
你仍然可能无法像以前那样进行协作。在我们的调查中，45% 的企业主表示，他们计划改变办公布局，以鼓励保持社交距离。这样一来，以前围坐在共用白板旁吃披萨、舔手指后传递白板笔（恶心！）的场景或许将成为过去。
无论您计划永远远程工作还是重返办公室，如果员工或经理 争取议会支持： 乌尔苏拉·冯 感觉他们无法有效协作，就会降低团队的工作效率，从而对您的业务产生重大的财务影响。
33% 远程 GA
虽然我们中的许多人最习惯面对面协作，但认为面对面会议是创造力的必要条件，这其实是一个误区。许多公司在新冠疫情之前就已采用分布 新加坡电话列表 式模式，例如开源开发者协作公司 GitLab。虽然远程协作可能需要新的技能和不同的思维方式，但 GitLab 认为，远程协作更有利于鼓励多元化思维，并确保协作会议中不会出现强势主导的人物新的闲聊：如何在远程。