市场营销通常力求快速获得投资回报——证明你的投入等于更多的收益。毫无疑问，许多营销活动在启动之前就注定要失败，因为你看到的ROAS、ROI或其他一些基于收入/利润的指标不尽如人意。
作为营销人员，我们经常面临一项棘手的任务：试图证明每个广告平台的每一个营销活动或活动都具有价值。这不仅是一项艰巨的任务，而且几乎总是违反直觉。
我们为什么要把守意识？
“认知度”。
仅仅这个词就足以让许多营销经 电报数据 理心生恐惧，因为它意味着缺乏直接可归因的收入——任何出身于“要么盈利，要么破产”学派的人都会对此感到不寒而栗。但为什么缺乏直接可归因的收入如此可怕呢？
这种心态的存在完全可以理解。作为营销人员，我们生活在一个数据和数字驱动我们做出大多数决策的时代。因此，如果数据和数字看起来不够好，你决定停止在Pinterest上投放那些认知度广告，这是合情合理的。归根结底，如果你无法证明真正的价值，你的老板就会对你施加压力，这是为了什么？为什么你无法证明你在《金融时报》上投 一些潜在客户已经找到了大家 放的那些漏斗顶端展示广告的价值？
认知度是许多营销人员关注的问题，
是否有可能直接推动认知回报？
所以，如果问题不在于认知活动，那么问题就在于缺乏衡量。对于那些无法立即产生直接回报的广告，我们该如何证明其价值呢？
这是一个由来已久的问题，许多SaaS、报告或归因解决方案都致力于解答这个问题。市面上有很多选择，无论是使用第三方追踪工具来深入了解浏览后和点击后数据，转向混合媒体建模方法，还是干脆在投资回报率计算中忽略漏斗上层支出。
许多替代方案的最大问题在于，它们并没有解决归因的固有偏见——它们只是试图为那些通常根本不应该带来回报的东西赋予更高的价值。
没错，通过付费媒体直接推动认知活动是可能的。然而，这方面的门槛极高，这意味着即使是像迪士尼这样拥有巨额技术预算的品牌，也难 电话号码 以准确衡量每一个营销活动。混合媒体建模还需要每个渠道的大量数据，而大多数品牌根本无法做到这一点——至少当他们试图证明新渠道的价值时。