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评估营销人员过去的成就

探索候选人曾经合作过的社交网络:

 

发帖频率;

 

营销漏斗是如 Viber 号码数据 何构建的;

 

流量来自哪里;

 

社区访问次数是否有所增加 您可以完全自定义您的注册表单 ?在哪一段时间内有所增加?

 

将潜在客户转化为销售:有多少申请获得了最终结果?

 

如果这是网络资源,则评价:

 

当该网站在搜索结果选择加入列表中被提及时,它位于哪一行;

 

新材料出现的频率是多少?

 

内容是否满足SEO要求;

 

网站上发布的文字质量高吗?

 

使用了哪些分析系统;

 

网站运营期间流量是否有所增加?

 

要分析网络资源,不需要候选人提交报告;您可以使用诸如 KeySo、Serpstat、PR-CY 等平台独立分析其工作。

 

使用结构化面试方法对营销人员进行面试

将会议构建成系统的采访非常重要。应按照相同的顺序向所有候选人询问预先准备好的问题。对于每个答案,应该制定一个评分标准来确定最合适的申请人。当然,你不能仅仅根据这些评估来选择员工;还会有其他标准。然而,这种方法可以让我们淘汰那些准备最不充分、最没有动力的申请人。面试期间针对营销人员的问题可以结构化。

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