应收账款
为了避免债务累积，法规必须明确应收账款的处理细节，并确定公司负责此事的人员和部门。
公司主要负责此类事务的是营业部、财经服务部、保安部。他们的职责包括：
- 销售部门负责销售商品并向买家收取货款；
- 金融服务研究当前应收账款水平；
- 法律部门开展诉讼工作并准备可能向法院提起索赔的文件；
- 安全部门和律师共同处理债务人，协商偿还债务或延期偿还债务的可能性，并在危急情况下联系执法机构。
示例：销售专员在截止日期前 3 天 电报数据 知客户需要偿还债务以及付款金额。如果后者没有按时（在截止日期和截止日期后3天）转账，那么销售经理必须以书面形式通知商务总监未付款的事实。他有义务暂停向客户交付货物。
如果债务超过 14 天，商务总监将启 如何消除言语障碍 动一系列特殊措施，以刺激应收账款的偿还，如有必要，他可以亲自与客户管理层会面并讨论出现的情况。如果超过 30 天仍未付款，则会向公司的律师、会计师、安全服务、财务总监和总经理 西班牙 电话号码 发送有关延迟的信息。接下来的工作是收集与债务人的现有通信，如果诉讼需要的话。
公司的会计人送对账报告。收到索赔后，法律部门应在逾期应收账款发生之日起 45 天内，亲自将索赔通知书送交客户债务人或其代表。 60 天后，首席执行官可以对客户提起法律诉讼。商业总监将所有文件转交给律师，并起草诉讼文件。
也讀！
如何计算转化率：3 个经过验证的选项
销售部经理工作规章范例
- 与客户沟通
致电的目的：通过向消费者和公司提供最优惠的条件来邀请消费者合作。
呼叫时的操作：需要提前建立合适的呼叫基础，按照公司销售部门的规定：
- 在打电话之前，您应该考虑如何最好地提出有利可图的报价或制定演示文稿来向潜在客户展示；
- 无需偏离号码库，应严格按照列表拨打电话；
- 与客户交谈时，您需要专注于沟通，而不受其他任务的干扰。
销售部经理的工作规定要求员工在对话过程中做好笔记，以免错过最重要的事情。最好记录：
- 客户愿意讨论的话题；
- 最受关注的产品名称；
- 经理提出的哪些提议最让客户感兴趣？
- 什么样的合作条款适合潜在买家；
- 产品能够以优惠价格出售给客户的最后期限；
- 承诺的奖金及其提供条件。
结果：潜在客户出现在 CRM 数据库中，他愿意接受报价，他感兴趣的产品已被筛选出来，一笔可以带来利润的交易已经达成。