我们先进行独立评估，然后再进行整体评估。
营销经理通常专注于评估短期内活动的变化，而不是长期的。实际上，大部分上层漏斗预算只有在得到培育并被正确引导至下层漏斗行动的情况下才能产生回报。
整体评估在理论上很好，但获得
高层管理人员的批准可能很困难。如果 最近的手机号码数据 您正在等待长期结果和投资，那么做出短期预算决策通常也很困难。
我们需要从多种角度看待上层漏斗活动。由于广告支出回报率 (ROAS) 不佳而首先被淘汰，这一事实本身就完全违背了这些营销活动的最终目标。
认知应该正是如此，让人们意识到 这些漏斗可以帮助评估管 这一点。如果您使用上层漏斗指标来推动销售，那么您可能正在衡量和基准化错误的绩效指标，或者关注虚荣指标。
停止以同样的方式衡量所有活动
如果仅仅关注广告支出回报率，通过付费广告开展认知度推广活动绝非易事。一旦我们开始关注那些能够反映我们目标的漏斗上层指标，我们的成果就会越好。不要只关注展示次数，而要关注唯一身份用户覆盖面。不要只关注点击次数或浏览量，而要关注参与度高的浏览量和落地页访客。